Eavor Technologies: Trazando el camino hacia el futuro de la energía geotérmica de circuito cerrado.

La planta de Geretsried en Baviera, Alemania (fuente: Eavor Technologies)

Oscar Llamosa Ardila 1 Jun 2026

Los últimos meses han sido un periodo bastante complicado para Eavor Technologies. Tras el anuncio de la empresa sobre la primera producción de electricidad en la planta de Geretsried, en Baviera (Alemania), un informe reciente de Geo Expro puso de manifiesto las dificultades para escalar un sistema geotérmico pionero. Solo se completaron seis de los doce pares laterales previstos en el primer Eavor-Loop, y solo una parte de ellos contribuyó significativamente al flujo. Por lo tanto, la producción de la planta de Geretsried se sitúa en tan solo entre 0,5 y 2,0 MWe de generación de energía bruta, con prácticamente ninguna energía suministrada a la red.

Estos acontecimientos suscitaron inevitablemente interrogantes sobre el futuro de la empresa y la viabilidad de los sistemas geotérmicos de circuito cerrado.

Sin embargo, Eavor insiste en que la historia que se desarrolla en Geretsried es un ejemplo de maduración tecnológica. En una actualización técnica publicada recientemente, la empresa argumentó que la física fundamental de su concepto geotérmico de circuito cerrado ya ha sido demostrada, aunque los desafíos de ejecución impidieron que el proyecto alcanzara sus objetivos iniciales. Eavor sostiene que Geretsried sigue siendo la primera demostración exitosa de que un sistema geotérmico de circuito cerrado a gran escala puede generar tanto calor como electricidad.

En esta entrevista con ThinkGeoEnergy, el presidente y director ejecutivo de Eavor, Mark Fitzgerald, explicó cómo la compañía planea avanzar. El camino a seguir se centra en aplicar las lecciones aprendidas en Geretsried, mejorar la ejecución, buscar alianzas estratégicas y expandirse gradualmente a los mercados de calor y electricidad, donde la geotermia de circuito cerrado puede ofrecer ventajas únicas.

Aclaración sobre el papel de Eavor en el proyecto Geretsried

Uno de los mensajes más importantes que Fitzgerald quiso transmitir fue que Eavor no abandona el proyecto Geretsried. «En Eavor estamos comprometidos con la finalización de Geretsried», afirmó Fitzgerald. «No nos desentenderemos de Geretsried. Permítanme que quede claro».

Esta aclaración surge tras un amplio debate en el sector sobre el cambio en la estrategia comercial de Eavor. Los informes que sugerían que la empresa tenía la intención de retirarse de la operación del proyecto crearon la impresión de que Eavor podría estar distanciándose por completo del desarrollo alemán. Fitzgerald enfatizó que esta interpretación es incorrecta.

Según Fitzgerald, la posición de propiedad de Eavor y su compromiso con la finalización del proyecto permanecen inalterados. Sin embargo, el enfoque de la empresa para futuras campañas de perforación podría ser diferente.

El primer circuito en Geretsried representó lo que Eavor considera un proyecto de demostración pionero. El objetivo era demostrar que el concepto Eavor-Loop de la empresa podía funcionar según lo previsto: hacer circular fluido a través de un intercambiador de calor subterráneo sellado, aprovechando el calor geotérmico sin depender de yacimientos naturalmente permeables ni de estimulación hidráulica.

«El propósito de Geretsried y del Circuito Uno era demostrar la física», explicó Fitzgerald. «Se trataba de demostrar que el suministro térmico, las expectativas del termosifón y las expectativas del Rock-Pipe estaban dentro del alcance de lo que esperábamos en el diseño». Según la actualización técnica publicada por Eavor, los circuitos operativos funcionan dentro de los parámetros modelados para la extracción y circulación de calor.

Como señaló Fitzgerald, el desafío radicaba en la ejecución. Para completar el desarrollo de Geretsried, Eavor planeó inicialmente cuatro Eavor-Loops independientes, cada uno compuesto por doce pares de pozos horizontales que conectaban dos pozos verticales profundos. Sin embargo, las complicaciones de perforación durante el primer Loop obligaron a la empresa a reducirlo a seis pozos horizontales en lugar de doce.

Fitzgerald es consciente de que ahora la empresa tiene la presión de aprender de estos errores y ejecutar a la perfección la perforación del segundo Loop. «Sabemos que el segundo Loop debe ejecutarse sin errores», afirmó Fitzgerald. «Es necesario que la gente pueda decir: “Bien, la física funcionó, el diseño funcionó, y ahora veo una vía creíble hacia la competitividad en costos y la viabilidad comercial”».

Por consiguiente, Eavor está explorando alianzas con organizaciones que poseen amplia experiencia en perforación y ejecución de proyectos. Fitzgerald describió la estrategia como una forma de reducir el riesgo de ejecución, al tiempo que permite a Eavor seguir participando activamente en el desarrollo de ingeniería y tecnología. La empresa mantiene equipos de perforación y equipos técnicos en el sitio y tiene la intención de avanzar con los siguientes Loops tan pronto como sea posible.

Lecciones aprendidas: Construyendo un ciclo mejor

La actualización técnica publicada por Eavor ofrece quizás la evaluación más transparente de los desafíos que la compañía ha enfrentado hasta la fecha. En lugar de atribuir las deficiencias a la tecnología en sí, la compañía identifica una serie de problemas operativos y de ejecución que complicaron las actividades de perforación y terminación.

Según Fitzgerald, el problema más significativo se originó por una mala cementación en los pozos verticales. “La mala cementación en los pozos verticales provocó la transferencia de recortes y escombros a los pozos laterales”, explicó Fitzgerald. “Esa fue realmente la raíz de todos los problemas”.

La contaminación generó complicaciones en la perforación que impidieron a la compañía completar eficientemente todos los pares de pozos laterales planificados. Eavor cree que estos problemas pueden evitarse en gran medida en proyectos futuros mediante modificaciones en las formulaciones de cemento, los sistemas de lodo de perforación y los procedimientos de terminación. Estos cambios ya se han incorporado a la planificación futura.

Eavor también cree que el proyecto Geretsried generó valiosos conocimientos operativos. Fitzgerald señaló que se lograron mejoras sustanciales incluso durante la primera campaña de perforación. Para cuando el equipo pasó de la primera perforación lateral a la sexta, el rendimiento de la perforación había mejorado drásticamente. Eavor informó que las tasas de penetración se duplicaron aproximadamente, mientras que la longitud perforada por pasada aumentó entre tres y cuatro veces.

Para Fitzgerald, estos avances se asemejan a las curvas de aprendizaje que transformaron el desarrollo de petróleo y gas no convencionales en las últimas dos décadas. “Este es exactamente el mismo proceso por el que ha pasado el desarrollo de recursos no convencionales”, afirmó.

Otra lección crucial tiene que ver con las características operativas a largo plazo de los sistemas de circuito cerrado. Uno de los principales argumentos comerciales de Eavor es que la tecnología puede lograr bajos costos operativos una vez instalada. A diferencia de los desarrollos geotérmicos convencionales, donde la disminución de la producción puede requerir pozos de compensación, gestión del yacimiento u optimización de la reinyección, el sistema de Eavor funciona como un intercambiador de calor sellado.

Según Fitzgerald, se pueden evitar en gran medida los principales gastos operativos asociados con la producción de fluidos, la reinyección, el tratamiento del agua y el bombeo. “No tenemos que aportar energía para generar energía”, explicó Fitzgerald. “El termosifón es nuestra fuente natural de energía”.

La empresa prevé cierta disminución térmica durante los primeros cinco años de operación antes de que las temperaturas se estabilicen. Sus modelos internos sugieren una producción térmica relativamente estable durante las décadas siguientes, siempre que la integridad del pozo se mantenga intacta. Si bien podrían ser necesarias actividades de mantenimiento, como la renovación de las secciones de Rock-Pipe, Eavor cree que los costos operativos a largo plazo seguirán siendo sustancialmente inferiores a los de otros enfoques geotérmicos.

Un nuevo compromiso con la transparencia

La experiencia en Geretsried también ha influido en la forma en que Eavor se comunica con la industria. Fitzgerald reconoció que la empresa está haciendo un esfuerzo deliberado por ser más transparente tanto sobre los éxitos como sobre los contratiempos a medida que la tecnología madura.

«Lo que estamos haciendo, ser más transparentes y estar mucho más disponible para compartir la historia y hacia dónde nos dirigimos, refuerza precisamente ese punto», dijo Fitzgerald, refiriéndose a la realidad de que las tecnologías energéticas pioneras inevitablemente enfrentan desafíos en el camino hacia la comercialización. En lugar de centrarse únicamente en los hitos alcanzados, la reciente actualización técnica de Eavor detalló abiertamente las dificultades de perforación, los problemas de terminación y las lecciones operativas aprendidas durante la construcción de Loop One.

Para Fitzgerald, la transparencia tiene un propósito más amplio que simplemente responder preguntas sobre Geretsried. La empresa desea que las partes interesadas comprendan la diferencia entre los desafíos en la ejecución y el rendimiento subyacente del sistema de circuito cerrado. Al publicar datos técnicos detallados y analizar tanto los éxitos como las deficiencias, Eavor espera brindar a los inversores, las empresas de servicios públicos, los responsables políticos y la industria geotérmica una comprensión más clara del estado actual de la tecnología y de lo que aún queda por lograr.

A medida que la empresa avanza hacia Loop Two y futuros proyectos comerciales, Fitzgerald indicó que este enfoque más abierto para comunicar los avances y los contratiempos continuará.

Explorando mayores profundidades y otros mercados

Si bien Geretsried sigue siendo el enfoque inmediato de Eavor, la empresa ya está explorando oportunidades comerciales más amplias.

La actualización técnica presenta una visión ambiciosa: la mejora tecnológica continua que eventualmente conducirá a lo que Eavor denomina “geotermia en cualquier lugar”: generación de electricidad por debajo de US$75/MWh en gradientes geotérmicos promedio mediante perforaciones más profundas y mejoras continuas en la curva de aprendizaje. Lograr esta visión depende en gran medida de perforar a mayor profundidad y, por lo tanto, acceder a temperaturas más altas y una mayor producción térmica.

Sin embargo, Fitzgerald recalcó que Eavor no pretende aumentar drásticamente la profundidad de perforación de la noche a la mañana. En cambio, el plan es avanzar progresivamente hacia mayores profundidades. «No creo que nos convenga pasar repentinamente de 4000 metros a 8000 metros o más», señaló.

Cada ciclo sucesivo se diseñará para mejorar tanto la eficiencia como la profundidad, manteniendo un riesgo de ejecución manejable. Los equipos técnicos de la compañía ya están modelando cómo las condiciones geológicas más profundas pueden afectar la perforación, el rendimiento del sistema Rock-Pipe y la estabilidad del pozo a largo plazo. Se está prestando especial atención al cambio en el comportamiento de la roca a medida que la perforación pasa de formaciones frágiles a entornos más dúctiles a mayor profundidad.

Más allá del proyecto Geretsried, Eavor prevé la aparición de tres mercados comerciales principales.

El primero es el sector de la calefacción en Europa. La calefacción urbana sigue siendo un importante reto para la descarbonización en toda Europa, y Eavor cree que su tecnología ya puede ser competitiva en costes en ciertas aplicaciones de calefacción. La empresa mantiene conversaciones con empresas de servicios públicos y posibles compradores sobre futuros desarrollos, aunque Fitzgerald declinó proporcionar detalles específicos.

La segunda prioridad es Japón. Los inversores japoneses de Eavor ofrecen una vía natural de acceso a un país cada vez más preocupado por la seguridad energética y la necesidad de una generación de energía fiable y baja en carbono. A diferencia de los sistemas geotérmicos convencionales, la tecnología de Eavor no requiere yacimientos hidrotermales de alta productividad. Fitzgerald cree que esta flexibilidad podría hacer que la geotermia de circuito cerrado resulte atractiva en zonas de Japón donde el desarrollo geotérmico tradicional se enfrenta a limitaciones geológicas, sociales o medioambientales.

La tercera oportunidad se encuentra en Estados Unidos. El rápido crecimiento de la inteligencia artificial y los centros de datos a hiperescala está impulsando una demanda sin precedentes de energía firme y libre de carbono. Numerosos desarrolladores geotérmicos están explorando este mercado emergente, y Eavor pretende posicionarse entre ellos.

Un escenario de éxito para Eavor

Al preguntársele cómo sería el éxito para Eavor dentro de cinco a diez años, Fitzgerald describió una visión notablemente más mesurada y gradual que algunas de las expectativas iniciales del sector. El objetivo inmediato sería demostrar la competitividad comercial mediante una ejecución rigurosa y la mejora tecnológica continua.

«Lo primero y más importante es avanzar en la curva de aprendizaje, ejecutar a la perfección y demostrar que somos un referente comercial», afirmó Fitzgerald.

Una vez más, la conversación vuelve a Geretsried. La finalización exitosa de ciclos adicionales en Geretsried demostraría no solo que la tecnología funciona, sino también que Eavor puede mejorar sistemáticamente el rendimiento y reducir los costos mediante la repetición. En muchos sentidos, el segundo ciclo podría ser más importante que el primero, ya que debe validar la capacidad de la empresa para adaptarse a los contratiempos e incorporar las lecciones aprendidas.

Como aclara la actualización técnica, la estrategia de Eavor, desde su presentación de 2018, siempre ha sido evolucionar hacia un modelo de licenciamiento tecnológico. En lugar de convertirse en un desarrollador de proyectos a gran escala con sus propias flotas de perforación y divisiones de construcción, la empresa se ve a sí misma como un proveedor de tecnología, socio de ingeniería y licenciatario.

«Creemos que aprovechar la experiencia existente a nivel mundial en el desarrollo y la ejecución de proyectos, junto con nuestro conocimiento y experiencia en innovación, nos brinda la mayor probabilidad de éxito», explica Fitzgerald.

La empresa aún pretende mantener una participación activa en los proyectos, y Fitzgerald subraya que la innovación requiere una participación directa en la implementación y las operaciones. Los ingenieros de Eavor deben seguir aprendiendo de cada instalación para que la tecnología evolucione. Lo que Eavor parece buscar es un modelo híbrido: mantener el control sobre la tecnología y la ingeniería, al tiempo que se asocia con organizaciones más adecuadas para la ejecución de proyectos a gran escala.

Si tiene éxito, Fitzgerald prevé una empresa que, para mediados de la década de 2030, desempeñe un papel relevante en varios de los principales mercados energéticos. La energía geotérmica de circuito cerrado podría convertirse en un importante contribuyente a la calefacción urbana europea, la generación de energía geotérmica japonesa y el mercado de electricidad de base en Estados Unidos.

Que esta visión se haga realidad dependerá en gran medida de lo que suceda a continuación en Geretsried. El primer circuito demostró que el concepto funciona. La siguiente fase debe demostrar que se puede construir de forma repetida, fiable y económica. Solo entonces Eavor podrá afirmar que ha convertido este logro de ingeniería en un negocio energético escalable.

Fuente de referencia vía nuestra plataforma global ThinkGeoEnergy.