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El sector geotérmico de Italia y su situación actual

Italian flag over Rome, Italy (source: flickr/ pocheco, creative commons)
carlos Jorquera carlos Jorquera 8 Apr 2020

Revisando con amigos de la industria geotérmica, nuestros amigos italianos están viviendo los peores momentos del Covid-19, por ello ThinkGeoEnergy se contactó con Enel Green Power, Turboden, Exergy y STEAM.

Con la situación covid-19 afectando nuestras vidas diarias, los efectos se sienten en todo el mundo. Si bien podríamos tener inconvenientes debido al bloqueo, algunos países se han visto afectados peor que otros, entre ellos Italia.

Con toda la fuerza del virus habiendo tomado un fuerte control sobre Italia y su economía, nos registramos con algunos de nuestros amigos en la industria, todos más o menos ubicados cerca del “epicentro” del virus en la parte norte de Italia.

Aquí está su opinión sobre la situación.

Paolo Romagnoli, Jefe del Centro de Excelencia Geotérmica y Unidad de Perforación en Enel Green Power

Enel está utilizando un enfoque flexible para la emergencia en relación con el negocio y el país.

En cuanto a las actividades geotérmicas hasta ahora, solo la operación y el mantenimiento de la planta están activos. Las perforaciones se han detenido y toda la oficina está cerrada. Estamos aplicando el trabajo inteligente (ya en su lugar, pero en el pasado limitado a un día por semana).

Se ha hecho un gran esfuerzo para aumentar la oferta digital de la compañía que incluye también apoyo psicológico y una forma de pagar similar a Pay Pal sin ningún cargo.

Para mantener un espacio para la relación personal, todos los días de trabajo bebemos un café “virtual” en grupo como lo hicimos antes de la crisis, ¡esperando volver a beber el verdadero en el mismo lugar!

Albert Yam, CEO de Exergy

La propagación inesperada de la pandemia de Covid-19 en todo el mundo ha cambiado nuestra vida y nuestros hábitos, y esto, por supuesto, ha afectado nuestras actividades y la forma en que trabajamos. En Exergy hemos comenzado desde el principio a tomar en serio esta situación. Nuestra empresa matriz, TICA, ha enviado a nuestra oficina en Italia desde febrero 200,000 máscaras faciales para todos los empleados, así como para las comunidades cercanas, algunos termómetros para rastrear la temperatura corporal e instrucciones y pautas compartidas para la prevención de la infección por virus según su experiencia en China. Desde principios de marzo antes de que el gobierno italiano emitiera el Decreto con las primeras limitaciones en las actividades, algunos de nosotros ya estábamos trabajando de forma remota. Ahora, por supuesto, todos trabajamos desde nuestros hogares. Además de esto, para salvaguardar la salud de sus empleados, EXERGY también ha introducido algunos instrumentos de asistencia social que brindan cobertura de seguro para todos los trabajadores.

Afortunadamente, en términos de organización interna, tenemos una estructura ágil y flexible y esto permitió a nuestros equipos adaptar sus actividades a esta nueva condición rápidamente. Todos los departamentos están operativos de forma remota gracias al soporte de nuestra infraestructura de TI. Utilizamos sistemas de video llamada como Zoom o Skype para establecer salas de juntas virtuales para reuniones internas y estamos en contacto con clientes, socios y colaboradores a través de correos electrónicos y los mismos sistemas de videoconferencia. En términos de servicio postventa, nuestro sistema de control remoto nos permite monitorear nuestras plantas de energía en operación y ayudar a nuestros clientes de forma remota en caso de cualquier necesidad. Para todas las actividades que no requieren presencia en el sitio o una reunión cara a cara que no estamos experimentando tantos problemas por ahora, podemos usar esta experiencia positivamente para descubrir todas las ventajas relacionadas con el trabajo inteligente, como la optimización de tiempo y recursos normalmente gastados para ir a la oficina o para viajar por todo el mundo.

Los principales desafíos para nosotros están relacionados con los proyectos en curso que tuvieron algunas actividades in situ y también con algunos pedidos de materiales debido al cierre del gobierno en varios países. Pero estamos trabajando estrechamente con socios y proveedores y estamos comprometidos a ayudar a nuestros clientes en el mejor de los casos para minimizar el impacto del Covid-19 en nuestros proyectos.

Somos positivos y creemos que, con la colaboración, la responsabilidad de todos y uniendo nuestras fuerzas como comunidad geotérmica internacional, manteniendo la confianza en el mercado, junto con las medidas radicales implementadas por los gobiernos italiano y todos los demás, podremos detener esta amenaza pronto.

Luca Xodo, Director de Ventas y Desarrollo de Negocios, STEAM S.r.l.

Steam, antes de que el gobierno italiano emitiera los primeros decretos sobre este asunto, comenzó a desaparecer progresivamente de las actividades de la oficina en la última semana de febrero, cuando, después de que se descubrieron los primeros casos, nuestra gente del norte de Italia comenzó la oficina en casa. Una semana después, durante la primera semana de marzo, decidimos cerrar nuestra oficina principal en Pisa, y la semana pasada nuestro último colega que trabajaba en Kenia regresó a casa y ahora está trabajando en la cuarentena preventiva.

Mantenemos el espíritu de la empresa con el trabajo en equipo regular: todos tienen la responsabilidad de mantenerse conectados con otros colegas con llamadas o videoconferencias al menos una vez al día, al igual que nadie toma el café solo cuando estamos en la oficina. Además, tenemos varias reuniones grupales en línea, para que la familia Steam mantenga la misma visión, pensamientos y objetivos compartidos. Nuestros servicios continúan con nuestros problemas, por suerte nuestros clientes en Italia y en el extranjero están avanzando en sus desarrollos geotérmicos por ahora.

No podemos servir en el sitio, Es una situación sostenible durante un par de meses antes de que los proyectos comiencen a sufrir retrasos significativos. Estamos preocupados por el negocio futuro en caso de que el virus continúe propagándose durante el verano, ya que afectaría a toda la comunidad geotérmica en todo el mundo, pero sabemos que los desafíos para las inversiones existentes y futuras pueden venir especialmente del muy bajo precio del petróleo experimentado en estos días. Por otro lado, las energías renovables pueden favorecer una nueva conciencia ambiental, sintiendo que los humanos somos parte de un todo. Si me pregunta qué puede hacer la comunidad geotérmica por nosotros… bueno, es muy simple: continúe invirtiendo sin temor y permítanos ayudarlo desde el remoto. El know-how es irrelevante y podemos compartirlo de muchas maneras. Si queremos que sea positivo, creemos que este “nuevo curso” de negocios puede enseñarnos a todos lo importante que es mantener una comunidad unida incluso cuando no es posible trabajar cara a cara: llamadas telefónicas, videoconferencias, todo lo que la tecnología Qué hacer para ayudar a las personas a conectarse entre sí es importante.

Quizás también nuestro impacto ambiental como empresarios en el futuro sea menor, ya que descubrimos que no necesitamos hacer tantas reuniones en persona como pensamos. El conocimiento personal es de suma importancia en los negocios, pero podemos adaptarlo a la nueva situación. Personalmente, recibí algunas decenas de llamadas en las últimas semanas de muchos países de todos los continentes del mundo: al igual que amigos de muchos años, estos colegas querían expresar su cercanía en esta situación. Esto fue asombroso y conmovedor para mí.

Sí, nos enfrentamos y enfrentaremos desafíos. Pero juntos podemos sacar el máximo provecho.

Paolo Bertuzzi, CEO de Turboden

Todos conocemos la situación crítica actual debido a los efectos de la pandemia del virus Covid-19 en muchas regiones del mundo y específicamente en nuestra región de Lombardia, con graves consecuencias en el sistema sanitario.

Por supuesto, esta situación está cambiando nuestro comportamiento diario, con severas restricciones en nuestra vida privada y en las actividades laborales de los empleados de Turboden, así como de nuestros proveedores y proveedores de servicios.

Si bien cumple con las restricciones del gobierno italiano y todas las contramedidas y restricciones de viaje que provienen de las pautas de MHI, nuestra Compañía está trabajando con el objetivo de mantener las obligaciones contractuales, tanto para la ejecución de proyectos como para las actividades de postventa/garantía (con un impacto mínimo en horarios a partir de hoy). También estamos trabajando para asegurar nuevos pedidos en interés de la continuidad comercial de Turboden y de la ejecución de proyectos de todos nuestros clientes.

Esto es posible gracias a:

  • La adopción de una estructura flexible de actividades de Turboden (teniendo en cuenta que las actividades de fabricación de los productos Turboden se subcontratan principalmente a empresas especializadas de terceros. Las actividades centrales de Turboden se centran en el diseño, la puesta en servicio y los servicios/garantía postventa);
  • Posibilidad de aprovechar una cadena de suministro global, no limitada a los proveedores italianos;
  • Actitud inteligente de trabajo de los empleados de Turboden y control remoto (fuertemente intensificado en las últimas semanas);
  • Dos sitios de producción donde ensamblamos nuestras turbinas (Italia y Turquía);
  • Red de sucursales en el extranjero/compañías de licencias de terceros para ejecutar actividades postventa/garantía;
  • Grupo internacional de apoyo de Mitsubishi Heavy Industries.

También confiamos en que las medidas drásticas implementadas por el Gobierno italiano permitirán contener y reducir la expansión del virus Covid-19, como sucedió en la región de Wuhan y en áreas específicas de Italia, donde la Zona Roja con limitaciones estrictas ha sido la primera adoptado.

Si esto sucede, creemos que los impactos en el cronograma de producción y los inconvenientes relativos podrían limitarse a un número reducido de semanas.

Agradecemos a todos nuestros empleados y socios por el gran esfuerzo realizado en este período y a todos nuestros clientes por la confianza en nuestra Compañía en este momento crítico. Estoy seguro de que, en este período crítico, desarrollaremos un nuevo estilo de trabajo, nuevas habilidades y comenzaremos de nuevo más fuertes y listos para nuevos desafíos.

Fuente: ThinkGeoEnergy